30 september: Hoe de gemeente Maastricht regisseert in turbulente tijden

30-07-2015 2606 keer bekeken {0} reacties

Vrijwel alle overheidsorganisaties zoeken naar nieuwe sturingsarrangementen, die een grotere autonomie aan maatschappelijke initiatieven en medewerkers gunnen.

Die combinatie van zelforganisatie en cocreatie, - van binnen en buiten - lijkt het ook complex te maken. De Gemeente Maastricht bewandelde een overzichtelijke en succesvolle transformatieroute met de invalshoek tijd. De ervaringen en heldere inzichten worden in deze bijeenkomst met u gedeeld. De bijeenkomst vindt plaats in Maastricht.

De gemeente Maastricht startte dit traject in 2012 door diepgaande bewustwording en verandering van hoe met tijd word omgegaan. De grote bureaucratische regelkring werd vervangen door een kleine waardevolle regelkring: diagnose, dialoog en doen. Kern ervan is: “Haast u niet, we hebben geen tijd te verliezen!” Deze regelkring is ingezet in de bedrijfsvoering van MaastrichtLab, een co-creatief ontwikkelplatform voor nieuwe vormen van stadsontwikkeling. De combinatie van afstemming tussen binnen en buiten noemen we Knooppuntsturing. In deze bijeenkomst wordt ingegaan op de conceptuele achtergronden, de toepassingspraktijk en de toepasbaarheid van het concept voor andere gemeenten. De achtergronden en werkwijze werd globaal beschreven in een artikel in Stadwerk Magazine nr. 6 Lees hier het artikel




Na deze bijeenkomst:

  • Heb je een helder idee van wat knooppuntsturing is en kun je het anderen beeldend uitleggen
  • Heb je een goed idee over de bijzondere meerwaarde die knooppuntsturing heeft in een dynamische context van horizontalisering (participatie), bureaucratische beleidssturing en bezuinigingsdruk
  • Heb je kunnen reflecteren op toepassingsmogelijkheden in de eigen organisatie en kennis van diverse subsidiemogelijkheden voor kleine experimenten met knooppuntsturing: zelforganisatie en co-creatie

Programma
12.30 uur     Ontvangst met lunch in Maastricht
13.00 uur     Knooppuntsturing: wat is dat?
14.15 uur     Toepassing in MaastrichtLab
15.00 uur     Dialoog in twee ronden: Wat herken je? Waar zou je beginnen?
16.15 uur     Hapje en drankje
17.00 uur     Sluiting

Deelnamekosten
Leden Stadswerk €50,-  excl. btw.
Niet leden €75,- excl

Inleiders
Maarten de Winter is econoom. Hij is auteur van Het sjoelbaksyndroom (Pearson Education / Financial Times, 2011) en oprichter van Kennisnetwerk Archimedes. Maarten begeleidt teams en organisaties bij bewustwording en verandering van het omgaan met tijd.

Jos Simons is als manager Ruimte van de Gemeente Maastricht ambtelijk verantwoordelijk voor beleid en uitvoering op alle ruimtelijke werkterreinen. Jos is een van de initiatiefnemers van Maastricht lab, een samenwerkingsconstructie voor de vernieuwing van de stedelijke ontwikkeling en lokale democratie.

Cookie-instellingen